Под креативной командой будет пониматься команда людей, работающих на достижение общей цели, а именно на создание материальных или нематериальных благ в сфере творческих индустрий. Креативная команда необходима для участия в Конкурсе Президентского фонда культурных инициатив.
По мнению Н. Бутомо, эксперта по развитию бизнеса, в креативной команде, как и в любой другой команде, необходимо распределение ролей с целью организации грамотного распределения ответственности. Согласно известному исследователю Р. М. Белбину, существует 8 командных ролей: руководитель, навигатор, генератор идей, наблюдатель, работник, снабженец, коллективист и человек, расставляющий точки над «i». Развивая концепцию Р. М. Белбина и адоптируя ее, согласно такому явлению современности, как креативная команда, Никита Бутумо подразделяет всех членов креативной команды на:
- креативный изобретатель;
- делатель;
- креативный маркетолог;
- креативный финансист;
- креативный менеджер;
- креативный внешний потребитель.
В таблице представлен анализ различий в функциональных обязанностях ролей обычной команды и креативной.
Роли в команде |
Обычная команда |
Креативная команда |
| Стартер | Начинает проект/ процесс | В списках не значится |
| Креативный изобретатель | Нет такого | Формулирует актуальную для проекта/ процесса креативную идею |
| Делатель | Выполняет основную текущую работу по проекту / процессу | Команда исполнителей выполняет основную текущую работу по проекту/процессу |
| Креативный маркетолог | Нет такого | Ищет ценность креативной идеи для потребителя, переформулирует ее для дальнейшего развития под потребителя, рекламирует идею, предлагает ее финансисту, заботится о сохранении идеи |
| Критик | Выявляет ошибки в проекте / процессе | В списках не значится |
| Креативный финансист | Нет такого | Финансирует креативную идею за счет собственного капитала и привлечения сторонних капиталов, акционирует компанию, расширяет ее, заботится о сохранении ценности, предложенной маркетологом идеи. |
| Финишер | Завершает проект/процесс | В списках не значится |
| Руководитель | Руководит проектом/процессом | В списках не значится |
| Креативный менеджер | Нет такого | Использует административный ресурс для выведения креативного продукта на новые рынки, устраняет противоречия, возникающие между новыми акционерами и креативной командой, заботится о том, чтобы креативный продукт развивался в русле, заданном креативным маркетологом |
| Креативный внешний потребитель | Нет такого | Участвует в улучшениях креативного продукта и формулирует креативную идею для нового продукта, становится новым «креативным изобретателем» |
| Внешняя пассивная среда | Потребляет продукт проекта/процесса | В списках не значится |
Как видим, креативная команда на 90% отличается от обычной, по Белбину. Какую команду имел в виду Белбин, когда писал свою книгу, неизвестно, зато известно, кем он был. Финишером. Только финишер может написать книгу и почивать на лаврах. У нас же финишеров нет, потому что, если перефразировать слова некогда известной песни: «есть у креативности начало, нет у креативности конца».
По материалам источника
Консультации по Конкурсу Президентского фонда культурных инициатив проводятся в онлайн-формате. Результаты высылаются в виде текстов на электронную почту. Количество консультаций ограничено.
Консультации соответствуют разделам подготовки заявки на конкурс и включают:
- проектную часть
- организационную часть (руководитель, команда, организация-заявитель и календарный план)
- бюджет
